您现在的位置：新闻中心 > 日鼎动态

润滑油行业如何度过疫情难关？

作者：ridingkeji    发布于：2020-04-17 15:26:18    文字：【大】 【中】 【小】

生命重于泰山，把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，安全至上、健康之上、生命至上。



面对疫情，润滑油企业该如何稳住自己的市场？

消费市场的低迷、交通运行的极端状况对于润滑油制造业来讲也是休戚相关的。对润滑油制造业而言，时间就是生命线，生产任务都是跟着订单走的，突发的疫情令很多企业陷入了订单完不成、原材料采购和物流中断和终端销售受阻等困难。针对疫情对润滑油行业市场带来的考验，中国润滑油信息网行业分析师认为，最关键的还是在于及时稳住生意，盘点好市场，积极维护客情。对此我们向业内各位老板建议：
一、盘点运营资产，做到有备无患。防疫专家认为，此次疫情有望在两个月内结束。做为一名老板，请您在这个假期中好好盘点您的资产，核算一下现金流，保证您拥有两个月以上的“过冬期”——即使疫情解除，在防疫抗疫的心理作用下，实体门店也未必能及时得到输血。此外，上述运营成本、应收账款、工资、房租、货款等压在身上的“大山”应该及时核对，确保在开市之日有备无患，而不是在接到疫情解除的那一刻“大山压顶”。
二、积极与供应商沟通。坦诚向供应商说明难处，在赢得对方理解支持的基础上尽量延长你的账期，毕竟此次疫情是全国共患难的时刻，供应商也不容易。作为润滑油制造企业，我们同样要为渠道和门店着想，和他们一起想办法，帮他们稳住客户流量，尽力开拓新兴渠道，提升客源。
三、重视业务的线上化。2003年非典，成就了目前几大互联网巨头企业，而习惯于传统的经营思维，对数字化改造缺乏敏感，恰恰是润滑油市场运营的一大缺陷。如今，各供应商平台无论是润滑油、轮胎还是配件，基本都在数字化改革，成为品牌方引流的利器。面对未来可能十分漫长的防疫期，这一武器的威力无疑将更加强大。
四、整理门店改造思路。常言道“新年新气象”，但在润滑油这一传统行业里，新气象的营造似乎总是那么举步维艰。在中国润滑油信息网市场走访中，我们发现许多终端门店生存状态还不错，只是比以前赚的少了而已。其中原因固然是多方面的，但门店自身糟糕的陈列卫生、陈旧的经营套路、落后的市场意识、甚至从来不做营销等等，无疑都是重要因素。我们希望借着防疫时的这一冷静期，业内各方能及时整理未来的发展思路。
五、跟上热点，推出清洁类项目。经历此次疫情防控，国人的卫生意识得到空前增强，预计空气杀菌滤清器、空调滤清器、车内空气杀菌服务等将成为节后市场的青睐产品。如何设计好这些项目的各个环节中的各个内容，也是这个假期的主要任务。




当然，润滑油行业市场的最终重回正轨，还取决于我们与病毒的战斗历程。作为一名普通的中国公民，我们只能尽我们力所能及之事，为第一线的医护人员和防疫专家默默祈祷：愿天佑中华儿女，让灾害远离人间。